التميز التشغيلي

الأعمال المستدامة

ما من طريقٍ مختصر لتحقيق التميز، إذ يتطلب رؤية وشغفًا - والأهم من ذلك كله - الجدَّ في العمل.

يسهم برنامج التميز التشغيلي الذي أُطلق على مستوى الشركة في تحقيق التميز والمحافظة عليه عن طريق رفع معايير الأداء من خلال التحسين المستمر لإجراءات أعمال الشركة وأنظمتها وسياساتها. كما يُمكِّن تنفيذ إطار عمل التميز التشغيلي جميع الإدارات على مستوى الشركة من بلوغ مستوياتٍ رائدة في الكفاءة والموثوقية والسلامة بطريقة اقتصادية.

إن دمج التميز التشغيلي في أنشطتنا اليومية يسهم في تكوين ثقافة أداء متميز ذات قدرة أكبر على الحد من المخاطر وتنفيذ استراتيجيات الشركة طويلة الأمد وتلبية احتياجاتها المتغيرة.

وحتى يتسنى أداء الأعمال اليومية للشركة ضمن الإطار العام لمبادرة التميّز التشغيلي أُنشئت إدارة خاصة لهذه المبادرة باسم إدارة التميّز التشغيلي لتضطلع بتقديم الخدمات الاستشارية والتدريبية لفريق العمل المعني بالتنفيذ والتقييم في هذه المبادرة، وتقييم أداء أعضاء هذا الفريق واعتمادهم. وفي عام 2017 نفذت الشركة 51 تقييمًا متكاملًا في مجال التميّز التشغيلي، استطاعت من خلالها التوصل إلى فرص هائلة لتحسين الأداء. وتمضي الشركة في المسار الصحيح للانتهاء من تقييم أداء جميع إدارات أرامكو السعودية بحلول نهاية عام 2019.

والتميز إحدى قيم الشركة، وعندما نسعى لتحقيق التميز التشغيلي فإننا نحقق قيمة أكبر لشركتنا.