برنامج التميز القيادي في الشركة يحصل على جائزة دولية

  حصل برنامج التميز القيادي في أرامكو السعودية على جائزة التميز في الممارسة ضمن فئة تحسين الأداء من قبل الجمعية الأمريكية لتطوير المواهب. وتكرِّم الجمعية بهذه الجائزة المنظمات والشركات على النتائج التي حققتها باستخدام الممارسات والحلول ضمن نطاق تطوير المواهب بأكمله.

وتُقدم الجوائز للدوائر ذات الممارسات المثبتة التي وصلت إلى نتائج أعمال قابلة للقياس، وتُعطى شهادات شكر للدوائر ذات الممارسات الواعدة التي برهنت أنها ستقدم نتائج قابلة للقياس.

   وتعد جمعية تطوير المواهب أكبر جمعية في العالم تهتم في تحسين الجهود الرائدة لتطوير المواهب في الشركات وتشجيعها وتكريمها.

برنامج التميز القيادي

يلتزم برنامج التميز القيادي بتطوير قادة نشطين وأصحاء وأكفاء، بحيث يمثلون عاملًا محفزًا لتحقيق رسالة ورؤية الشركة، ويُعد البرنامج جزءًا من مبادرات التطوير القيادي التي تقدِّمها إدارة التطوير الإداري والمهني. يلتزم البرنامج بتطوير التميز لدى قادة الشركة من خلال تعزيز الطاقة البشرية، والصحة وإدارة الأداء. ويهدف برنامج التميز القيادي إلى تطوير ممارسات الطاقة البشرية والصحة التي تعمل على تحسين الأداء، ويتحقق ذلك من خلال تقديم حلول تدريبية منهجية متعددة المجالات والتي تعمل بدورها على تطوير قادة واعين وفاعلين ومرنين.

  يهدف البرنامج الذي تم إطلاقه في شهر مايو عام 2014م إلى تحقيق التميز القيادي وتطوير المواهب للموظفين. ويستند نموذج البرنامج إلى ثلاثة متغيرات أساسية، هي: المخاطر الصحية والوضع الصحي، والتوازن بين العمل والحياة، وأداء القدرة الوظيفية. وقد أظهرت نتائج البرنامج فوائد كبيرة مستثمرة من خلال ما قاله القادة الذين خضعوا للبرنامج، حيث ذكروا أنهم عملوا على تحسين مستويات الطاقة وتحسين المرونة وخفض ضغط الدم، وتحسين التوازن بين العمل والحياة، وتحسين النشاط البدني، وفقدان الوزن الزائد، والإقلاع عن التدخين، وتحسين النوم. والأهم من ذلك أن القادة تشجعوا لتصميم برامج لتطوير إداراتهم على المستوى الصحي، كما حقق البرنامج نجاحًا كبيرًا في تصميم وفهم الاستثمار في رأس المال البشري من الناحية الصحية.

وكانت الجمعية الأمريكية لتطوير المواهب قد تلقت 151 ترشيحًا للجائزة من مؤسسات مختلفة حول العالم، حيث حصلت أربع وعشرون مؤسسة على جوائز، في حين تلقت 27 مؤسسة أخرى شهادات شكر. وتشتمل فئات التميز في الممارسة على التالي: التطوير الوظيفي، والتدريب والإرشاد، والتنوع والاندماج، وتسهيل التغيير التنظيمي، وإدارة المواهب المتكاملة، وتقنيات التعلم، وإدارة وظيفة التعلم، والتعلم المؤسسي والتطوير، وتحسين الأداء، وتعزيز المبيعات.